2025年7月4日，湖南阳光电力科技有限公司（以下简称“湖南阳光电力”）2025届管培生集中培训在长沙总部圆满落幕。本次培训以“电亮未来，勇创卓越”为主题，旨在帮助28名新员工快速融入企业文化、掌握岗位技能，为即将奔赴的电力工程项目和运维一线工作奠定坚实基础。
01
聚焦需求，精准培养
打造专业化人才梯队
作为国家级高新技术企业及湖南省专精特新企业，湖南阳光电力近年来在风电运维、新能源光伏等领域业务快速扩张，对高素质技术人才的需求日益增长。此次校招从广西、云南、内蒙古、湖南等地多所院校选拔出28名优秀毕业生，涵盖风机运维工程师、风机运检工程师、新能源光伏工程师等核心岗位。
（图为综合管理部招聘人员前往湖南、云南、广西等地进行校园招聘）
培训方案紧扣公司战略与岗位需求，围绕“企业文化认同、制度规范学习、业务技能提升、安全意识强化”四大模块展开。通过理论授课、案例分析、团队协作、结业考核等多样化形式，确保新员工在短时间内完成从学生到职场人的角色转变。
02
课程回顾
理论与实践并重，赋能职业成长
企业文化与制度筑基：7月1日，综合管理部、财务管理部、成本控制部联合开展首日培训。别卫琴、李欣、张晓云等讲师系统讲解了公司发展历程、企业核心价值观、财务报销流程及成本管控；此外张晓云通过“红圈操作系统”实操演练，帮助新员工快速掌握日常办公工具。新员工纷纷表示：“通过企业文化课程，我们深刻感受到公司‘创新、务实、协作’的精神内核，对未来发展充满信心。”
（图为综合管理部负责人别卫琴做企业文化、规章制度培训）
（图为财务管理部财务主管李欣做财务管理制度培训）
（图为成本控制部负责人张晓云做成本管控培训）
业务板块深度联动：7月2日至3日，各业务部门负责人轮番上阵。市场经营部以公司资质及业绩情况，加深新员工对公司的业务了解，运维事业部戴阔亮结合郴州三十六湾、云南大牛等实际项目案例，剖析风机运维技术难点；工程管理部则通过“贵定项目”沙盘模拟，强化团队协作与问题解决能力。此外，研究开发部、朗为设计部分享的前沿技术动态，进一步拓宽了新员工的行业视野。
（图为市场经营部负责人伍建阳做公司资质及业绩培训）
（图为工程管理部负责人杨智强做光伏项目现场施工标准培训）
（图为研究开发部电子智能化组组长毛杰勇做机器人相关内容培训）
（图为运维事业部运维组长戴阔亮做运维项目相关规程培训）
（图为朗为设计部设计主管韩子豪做电力设计方面内容培训）
安全与考核双管齐下：7月4日，运维事业部安全负责人易先军以真实事故案例为引，强调电力行业“安全无小事”的铁律，并详细讲解高空作业、电气操作等规范。
（图为运维事业部安全负责人易先军做安全方面知识培训）
03
座谈分享
畅谈收获，共话未来
为搭建新员工与公司管理层、业务部门之间的沟通桥梁，解答新员工共在培训过程中遇到的疑问和困惑，增强新员工对公司的归属感和认同感。公司高管与新员工在结业仪式上开展了一场别开生面的座谈会。
（图为公司董事长马勇与新员工畅谈）
（图为公司常务副总经理廖国栋与新员工畅谈）
（图为公司副总经理伍建阳与新员工畅谈）
（图为公司副总经理李向阳与新员工畅谈）
（图为公司副总经理杨智强与新员工畅谈）
（图为公司总经理助理马腾与新员工畅谈）
自由发言：座谈会上，新员工分享了多日培训以来的感受和体会、此外新员工还就各自关心的晋升通道、岗位职责、未来个人及公司发展等诸多与自身息息相关的问题，自由发言、互动热烈。
（图为新员工与公司高管进行互动）
领导寄语：公司总经理助理马腾充分肯定了新员工的学习成果：“你们是公司的新鲜血液，更是未来电力行业的中坚力量。希望你们秉持‘电亮未来’的初心，在基层历练中快速成长，与公司共同书写绿色能源的新篇章。”
优秀表彰：结业仪式上，公司相关部门代表为此次新员工入职培训表现优异的赵梓桐、符狄海两位新员工颁发荣誉证书。
（图为新员工赵梓桐获得“优秀学员”荣誉证书）
（图为新员工符狄海获得“优秀学员”荣誉证书）
04
项目分配
奔赴一线，践行使命
根据培训考核结果，26名新员工将于7月5日正式上岗，分配至运维事业部、工程管理部、研究开发部、朗为设计部等多个部门，覆盖风电运维项目、电力工程项目。其中，3名工程管理部新员工将直接参与贵州贵定项目建设，3名运维人员奔赴云南偏远山区场站，展现青年一代的担当精神。
05
展望未来
青春与梦想同行
本次培训的圆满完成为湖南阳光电力2025年人才战略开了好头。未来，公司将持续优化“校招+培养”体系，通过轮岗机制、师带徒、晋升通道等举措，助力新员工实现职业理想。正如新员工代表在座谈会上所言：“我们将以此次培训为起点，用专业与热情为电力事业注入青春动能！”
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