2025年7月4日,湖南阳光电力科技有限公司(以下简称“湖南阳光电力”)2025届管培生集中培训在长沙总部圆满落幕。本次培训以“电亮未来,勇创卓越”为主题,旨在帮助28名新员工快速融入企业文化、掌握岗位技能,为即将奔赴的电力工程项目和运维一线工作奠定坚实基础。
01
聚焦需求,精准培养
打造专业化人才梯队
作为国家级高新技术企业及湖南省专精特新企业,湖南阳光电力近年来在风电运维、新能源光伏等领域业务快速扩张,对高素质技术人才的需求日益增长。此次校招从广西、云南、内蒙古、湖南等地多所院校选拔出28名优秀毕业生,涵盖风机运维工程师、风机运检工程师、新能源光伏工程师等核心岗位。
(图为综合管理部招聘人员前往湖南、云南、广西等地进行校园招聘)
培训方案紧扣公司战略与岗位需求,围绕“企业文化认同、制度规范学习、业务技能提升、安全意识强化”四大模块展开。通过理论授课、案例分析、团队协作、结业考核等多样化形式,确保新员工在短时间内完成从学生到职场人的角色转变。
02
课程回顾
理论与实践并重,赋能职业成长
企业文化与制度筑基:7月1日,综合管理部、财务管理部、成本控制部联合开展首日培训。别卫琴、李欣、张晓云等讲师系统讲解了公司发展历程、企业核心价值观、财务报销流程及成本管控;此外张晓云通过“红圈操作系统”实操演练,帮助新员工快速掌握日常办公工具。新员工纷纷表示:“通过企业文化课程,我们深刻感受到公司‘创新、务实、协作’的精神内核,对未来发展充满信心。”
(图为综合管理部负责人别卫琴做企业文化、规章制度培训)
(图为财务管理部财务主管李欣做财务管理制度培训)
(图为成本控制部负责人张晓云做成本管控培训)
业务板块深度联动:7月2日至3日,各业务部门负责人轮番上阵。市场经营部以公司资质及业绩情况,加深新员工对公司的业务了解,运维事业部戴阔亮结合郴州三十六湾、云南大牛等实际项目案例,剖析风机运维技术难点;工程管理部则通过“贵定项目”沙盘模拟,强化团队协作与问题解决能力。此外,研究开发部、朗为设计部分享的前沿技术动态,进一步拓宽了新员工的行业视野。
(图为市场经营部负责人伍建阳做公司资质及业绩培训)
(图为工程管理部负责人杨智强做光伏项目现场施工标准培训)
(图为研究开发部电子智能化组组长毛杰勇做机器人相关内容培训)
(图为运维事业部运维组长戴阔亮做运维项目相关规程培训)
(图为朗为设计部设计主管韩子豪做电力设计方面内容培训)
安全与考核双管齐下:7月4日,运维事业部安全负责人易先军以真实事故案例为引,强调电力行业“安全无小事”的铁律,并详细讲解高空作业、电气操作等规范。
(图为运维事业部安全负责人易先军做安全方面知识培训)
03
座谈分享
畅谈收获,共话未来
为搭建新员工与公司管理层、业务部门之间的沟通桥梁,解答新员工共在培训过程中遇到的疑问和困惑,增强新员工对公司的归属感和认同感。公司高管与新员工在结业仪式上开展了一场别开生面的座谈会。
(图为公司董事长马勇与新员工畅谈)
(图为公司常务副总经理廖国栋与新员工畅谈)
(图为公司副总经理伍建阳与新员工畅谈)
(图为公司副总经理李向阳与新员工畅谈)
(图为公司副总经理杨智强与新员工畅谈)
(图为公司总经理助理马腾与新员工畅谈)
自由发言:座谈会上,新员工分享了多日培训以来的感受和体会、此外新员工还就各自关心的晋升通道、岗位职责、未来个人及公司发展等诸多与自身息息相关的问题,自由发言、互动热烈。
(图为新员工与公司高管进行互动)
领导寄语:公司总经理助理马腾充分肯定了新员工的学习成果:“你们是公司的新鲜血液,更是未来电力行业的中坚力量。希望你们秉持‘电亮未来’的初心,在基层历练中快速成长,与公司共同书写绿色能源的新篇章。”
优秀表彰:结业仪式上,公司相关部门代表为此次新员工入职培训表现优异的赵梓桐、符狄海两位新员工颁发荣誉证书。
(图为新员工赵梓桐获得“优秀学员”荣誉证书)
(图为新员工符狄海获得“优秀学员”荣誉证书)
04
项目分配
奔赴一线,践行使命
根据培训考核结果,26名新员工将于7月5日正式上岗,分配至运维事业部、工程管理部、研究开发部、朗为设计部等多个部门,覆盖风电运维项目、电力工程项目。其中,3名工程管理部新员工将直接参与贵州贵定项目建设,3名运维人员奔赴云南偏远山区场站,展现青年一代的担当精神。
05
展望未来
青春与梦想同行
本次培训的圆满完成为湖南阳光电力2025年人才战略开了好头。未来,公司将持续优化“校招+培养”体系,通过轮岗机制、师带徒、晋升通道等举措,助力新员工实现职业理想。正如新员工代表在座谈会上所言:“我们将以此次培训为起点,用专业与热情为电力事业注入青春动能!”